健士小語
之一、錢的用途
87.3
從歲末發年終獎金到三月份繳稅，這幾個月中大家都逃不開銅臭味，甚至在民生健士
會的專題中，也從「不食人間煙火」到接連討論「理財與節稅」這種實際問題。
很多親戚朋友對我明明可以賺許多錢卻不想賺，明明有許多賺錢的機會與管道卻不領情，似乎覺得我很奇怪。其實我從來不會排斥金錢，甚至我認為一個人要有很好的謀生能力才談得上從事公益活動。
我對錢的追求標準是「夠用就好。」平常我期待自己對任何事物能探討根源的目的及價值。因此，在面對金錢的態度我認為應該駕馭金錢而不是當錢的奴隸。
記得去年九月底與惠慶及立法委員等人在宋兄家開會，朱惠良委員說她剛拿到TVBS的座談車馬費要請大家吃飯。用餐中，她好奇地問我們：「有當老師有的開診所，為什麼可以不用賺錢似的忙著公眾之事？」
惠慶想了想說：「自從我加入荒野之後，我發現生活中好像再也用不了什麼錢。」
的確，當一件五千元的上衣和五百元的衣服都一樣可以蔽體保暖時，你就可以用賺四千五百元要花的精力來做自己有興趣的事。
當我們破除價格的制約，回歸到價值本身，我想，展現在我們面前將是一個全新的世界。
之二、客戶、相識到朋友及伙伴
童軍團成員之間互相稱為伙伴，我也稱民生健士會以及荒野的朋友為伙伴。曾有人問，什麼是伙伴，為什麼要稱為伙伴，當時雖然沒有具體回答，其實這些在我心裏都有一些標準的。
在社會上跑跳，自然會認識許多人，當你認得且會寒喧，這些算是相識的人，當然，其中有一些會與工作或業務往來有關，但是那只能算是客戶。
從相識要進升到朋友，我認為起碼要符合以下幾個條件：你知道他的與趣喜好，去過他家或者認識他的家人或他週邊的人，曾經與他一起做過非工作上的休閒活動，你會與他談自己的私事或寫信。
能做到以上四點，才可以稱為朋友。
至於伙伴，那就比朋友更進一步，也就是你曾與朋友共同為一個理想或一種價值而努力（必須是與職業營生無關的），那種情誼、具有那種共同努力的患難與共，才配得上伙伴這樣的稱呼。
因此，我們可能相識滿天下，但可曾有多少個朋友，可曾有多少個伙伴？
同學是另一種關係，他可能只是通訊錄裏的一個名字或是潛在的客戶，但也可能成為朋友或伙伴。
同事可能是你利害相關的夙敵，也可能是共同戰線的朋友，但是只要彼此有實質上的利害關係就很難成為伙伴。
親愛的「××」，你是否願意打開通訊錄，數數看那些是相識、那些是朋友，那些是伙伴？
之三、自願與承諾
我是個脾氣不太好的人，至少在以前我容易不耐煩，對於太笨或太煩或不守時的人會沒耐心，但是經過這許多年的門診工作（牙科門診實在是又瑣碎又單調）以及在團體中常常作溝通協調的工作，已經把我的脾氣磨得不錯，我想不太有人能見到我生氣，會讓我生氣的事情真的已經不太多。
到目前還會讓我不高興的事大概就是「言而無信」吧！因為童軍的關係，我非常重視一個人的自願精神與自我承諾。也就是一個人可以不做任何事情不做任何服務奉獻，甚至再貪得無饜，再卑劣都無所謂，我知道人性的脆弱，知道生活的艱辛，人生的困頓，我向來能體諒別人，不願給別人壓力。
可是一旦一個自己承諾要做某件事（完完全全的自願），但是卻失信，對自己承諾的事不尊重，到處放鴿子，這種人是至今我還無法原諒的。
也許就是這種把自己以及他人說話都當做一回事的態度，讓我的生活很清楚，也不會猶豫徬徨，因為若自己說過要做的事就一定做，也不必事到臨頭才考慮要不要做。
這種對「承諾」的重視、我在每個童軍伙伴身上都看得到，因為這是整個童軍運動的核心精神。
《NEXT－生命中的觀光客》
